経営者のスキルって何ですか？
と師に聞いたことあり。

柱(事業ドメイン)を複数つくる能力ないとダメと。柱がくずれたら、別の柱でリカバリ作れないと10年、20年と事業継続は不可。
そりゃそうだとすぐ理解したの懐かし。

うちは柱、事業領域は5つあるから。

原価率高い技術支援系なら20名程度のエンジニア集めて１つの柱かなと感じる。２つ目以上つくるなら、投資が必要だと思う。

会社経営の本質だけど。

経営とは継続した投資回収の仕組みと活動。

よく、エンジニアが社長会社が少ないというのは。投資回収の仕組みつくるスキルがエンジニアの経験から転化しにくいからだと思う。

もう経営者経験15年になり。

柱になれてきたわたしがやってるのは。

ITスペシャリストたちがエンジニアとして先端技術、高度な技術を学び成長できる場の
ベンチャー企業をつくるだけ。