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みえないものが。。

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できあがったビジネスモデルのうえで
力を発揮することはできても,わかっててもビジネスモデルを1から作ること自体いがいとできない。

 

ビジネスモデルをつくりお金の稼ぐ経験はしていなかった。

起業した私のまわりの大企業のトップセールスマンたちでさえ口をそろえていう。

 

でも、複雑なものではなく。

アジアの経営者たちからコーチングうけてたとき学んだけど。

 

スキル不要とするような誰でもできるストックビジネスを考えられるひとが最高の知恵を持つビジネスマンなんだよと。

それができないから、ひとができないものや難易度の高いものをつくりあげる。それは続かない。

 

コーチングというよりブレーンゲームで。
3年くらいうけて、使ってない頭を使わされて、書き換えられたけど。

人がみえないものがみえるようになった(怖

 

 

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