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2Y

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経営者は結果が全て。

 

この2年、経営者判断でブランド戦略を実行してみた。
設備投資、多様な人材を登用、新しい商売の仕組みを組み込んだ。

まわりから一気にスケールしたねと言われるくらい。

 

今期の結果で。

 

ブランド構築、設備投資、リクルーティング
の経営者判断が正しかったか否かが判断できるんだけど。

 

今期はあと少しで終わるけど。

成長率はかなり高く。

運もよかったけど。
企業ブランドの付加価値が一気に成長した感じになり。

 

わたしが1番大事にしてるのは。

実行することと前進させること

かな。

 

 

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